晴れる屋について思ったことを雑記
2016年10月25日 Magic: The Gathering単にデッキボックスが壊れたので買おうと思って調べてただけなんだけど。
全部憶測の適当な事なんで、まあこんな考えもあるんだな―程度で。
ネット最安値を目指す
店舗の出店
フロンティア
https://twitter.com/hareruya_mtg/status/786581125091033089/photo/1
その後の本人のツイッタ―での
https://twitter.com/TomoharuSaito/status/790783474944778244
が気になって意図するところを考えてたんだけど、フランチャイズ化への布石と考えるとしっくりくるなーと。
全ての店舗の直接の運営は限界があるので、リスクを回避しつつ、マジックを盛り上げていけるという理念にも反さない方法としては最も適当。
ただ、店舗を運営するにはコストがかかるので、ネット最安値っていう部分とは最後に矛盾が生じるんじゃないかなという印象。
マジックに限らず、ネット販売は店舗を持たない事による固定費の削減を価格に還元しているので、店舗を持つことによる固定費の増加と最安値とは相容れない。
その矛盾を超えるためには規模の経済性を用いる。
販売等のデータが無いので憶測でしかないけど、全在庫をある程度のレベルで一元管理をして地方は買取メインの店舗運営、都会とネットで販売して回転率を上げるというビジネスモデルでならば成立するのかもしれない。
地方の実店舗の在庫は常に一定にしておけば良いし、本当にまともにカード買取をしてくれるという信用があればそれは成立しそうとは感じる。物流は問題ない商材。
需給バランスの是正によってお金を稼いで、地方にも実店舗と大会運営を提供するという方法で還元するという考えは成立する。
口で言うのは簡単だけど、実行する事は難しい。
けどこれくらいやってくれないと2つ目の発言が罪深すぎる。
初めて晴れる屋の通販で買い物しました(笑)
全部憶測の適当な事なんで、まあこんな考えもあるんだな―程度で。
ネット最安値を目指す
店舗の出店
フロンティア
https://twitter.com/hareruya_mtg/status/786581125091033089/photo/1
その後の本人のツイッタ―での
https://twitter.com/TomoharuSaito/status/790783474944778244
が気になって意図するところを考えてたんだけど、フランチャイズ化への布石と考えるとしっくりくるなーと。
全ての店舗の直接の運営は限界があるので、リスクを回避しつつ、マジックを盛り上げていけるという理念にも反さない方法としては最も適当。
ただ、店舗を運営するにはコストがかかるので、ネット最安値っていう部分とは最後に矛盾が生じるんじゃないかなという印象。
マジックに限らず、ネット販売は店舗を持たない事による固定費の削減を価格に還元しているので、店舗を持つことによる固定費の増加と最安値とは相容れない。
その矛盾を超えるためには規模の経済性を用いる。
販売等のデータが無いので憶測でしかないけど、全在庫をある程度のレベルで一元管理をして地方は買取メインの店舗運営、都会とネットで販売して回転率を上げるというビジネスモデルでならば成立するのかもしれない。
地方の実店舗の在庫は常に一定にしておけば良いし、本当にまともにカード買取をしてくれるという信用があればそれは成立しそうとは感じる。物流は問題ない商材。
需給バランスの是正によってお金を稼いで、地方にも実店舗と大会運営を提供するという方法で還元するという考えは成立する。
口で言うのは簡単だけど、実行する事は難しい。
けどこれくらいやってくれないと2つ目の発言が罪深すぎる。
初めて晴れる屋の通販で買い物しました(笑)
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